Go Global: Company Set up -Singapore, Hong Kong, UAE or UK?

Pendaftaran Luma diperlukan untuk mengamankan tempat Anda: https://luma.com/3kungo3n

Bisnis Anda di Indonesia atau di tempat lain di dunia sedang berjalan, Anda berbasis di Bali. Dan sekarang sesuatu yang besar sedang di depan mata: seorang investor, pasar baru, penjualan, atau pindah. Pertanyaan yang dihadapi setiap pendiri cepat atau lambat: apakah perusahaan atau holdco di luar Indonesia akan membantu, dan jika iya, di mana seharusnya itu berada?

​Bergabunglah dengan Osome untuk sesi praktis tentang salah satu keputusan termahal yang bisa salah diambil oleh seorang pendiri: di mana perusahaan Anda seharusnya berada.

​Kami membandingkan Singapura, Hong Kong, UAE dan Inggris tentang apa yang penting dalam praktik: bagaimana bank dan otoritas pajak melihat masing-masing, apa yang terbaik untuk masing-masing, dan berapa biaya untuk mendirikan dan menjalankannya setiap tahun.

​Tentang Osome:

​Osome menyelesaikan kompleksitas pendirian, akuntansi, dan kepatuhan melalui satu platform, memberi pendiri lebih banyak waktu untuk membangun dan wawasan keuangan yang lebih jelas untuk membuat keputusan yang tepat. Sejak 2017, Osome telah melayani lebih dari 50.000 bisnis di Singapura, Hong Kong, Inggris, dan UAE. Pelajari lebih lanjut di osome.com.

​Apa yang akan kami bahas

• ​Mengapa pendiri melihat ke luar negeri, dan kapan tidak. Pemicu nyata, plus pemeriksaan singkat untuk bisnis Anda sendiri.

• ​Empat yurisdiksi berdampingan. Kesesuaian, perlakuan pajak, perbankan, reputasi, imigrasi, dan persyaratan substansi.

• ​Singapura dan Hong Kong, langkah demi langkah. Pendirian, persyaratan dewan dan direktur, alamat terdaftar dan sekretaris, proses rekening bank, pengajuan tahunan dan garis waktu.

• ​Berapa biaya sebenarnya. Biaya total tahun pertama dan biaya tahunan setelah itu.

• ​Studi kasus pendiri yang dianonimkan.

• ​Q&A langsung tentang biaya pendirian dan pengoperasian.

​Siapa yang cocok

• ​Pendiri yang menjalankan bisnis di Indonesia tanpa struktur luar negeri, dan ada pemicu di depan (investor, ekspansi, penjualan)

• ​Pendiri yang sudah memiliki perusahaan luar negeri dan bertanya-tanya apakah itu masih sesuai saat mereka tumbuh

• ​Digital nomads, freelancer, dan solopreneur yang menghasilkan dari klien internasional

• ​Pemilik UKM lintas batas yang meninjau struktur mereka untuk efisiensi pajak, perencanaan keluar, atau kesiapan investor